会社が存続し、成長していくためには、
「人材」をいかに確保するのかが重要であること
に異論はないかと思います。
しかし、いわゆる「仕事ができる」人材だけでは
だめで、会社全体や将来を見据えることのできる
「経営人材」が必要です。
どんなに作業や業務ができる優秀な人材が
いたとしても、「経営」は視点が異なります。
このため、社内にそのような「経営人材」を
つくれるかどうかが、会社の成長性や将来性を
握るカギとなってくるのです。
では、そのような「経営人材」はどうすれば
育成できるのでしょうか？
当たり前の話しではありますが、やはり、
「経営」について、本人が日々、学んでいく他
ありません。
その学びにおいては、経営大学院に通うことも
あるでしょうし、経営学の本を読むことも
含まれます。
ただし！これらは「座学」に過ぎないのです。
座学の何が問題なのか？
それは、「実践できる知識にならない」という
問題があるのです！
あなたの周りにもいないでしょうか？
学歴は高いけど、仕事上ではあまり使えない人や
知識や資格はたくあるけど、実践で活かせていない
人など。
これは、「転移」が起こっていないことが
が大きな原因です。
どんなに教科書や著名な経営者に学んでも、
実践練習をしないと、実際に活かせる知識には
ならないのです。
では、どうすれば、経営の知識を活かせて
活用できる経営人材を育成できるのか？
その一つの方法として、当社では
「シミュレーター法」を提唱しております。
つまり、ビジネスゲームを使って経営疑似体験
をしていくことで学んでいただくカリキュラムです。
当社開発のビジネスゲームとは、
ボードゲーム形式 により、ビジネス上で
求められる「経営判断」や「チームビルディング」
「経営数字の読み取り」といったスキルなどを
直接的・間接的に疑似体験で学べる
「シミュレーションゲーム」です。
ゲーム形式で行うため座学による受動学習
よりも、遥かに感覚的に身に付けることができ、
多くのメリットがあります。
当社の研修では、ビジネスゲームを使い
下記のことをおこなっていきます。
①チームを組んでボードゲームで会社経営
②経営判断を行う
③自ら決算書の作成と分析を行う
④チームでワークとディスカッション
⑤事例分析を行う
このようなことをやっていただき、
ビジネスにおいて必要な「経営数字」を
メインに学んでいただきます。
当社のビジネスゲームを使うこと
による研修の効果は次のとおりです。
＜ビジネスゲームを使った研修を受けることによる効果＞
【効果１】
経営数字の観点からの「経営の視点」を身につける
【効果２】
ビジネスにおいて最低限必要な、経営数字
（会計・経営分析・ファイナンス）の知識を身につける
【効果３】
チームビルディングをとおして、役割分担、適材適所、
協働、相互牽制といった組織運営の基本を身につける
＜上記の効果により得られるもの＞
【効果１により】
「作業・業務」ではなく「経営の視点」で考えることができるようになる。
【効果２により】
定量情報による数字をツールとして活用できるよう になり、自社の状況を客観的に把握し、分析できるようになる。
【効果３により】
会社組織において必要な、人材の配置や役割分担、相互チェックやコミュニケーションの必要性を理解できる。
ビジネスゲームの種類
当社では、１回の研修時間を2時間から4時間程度に設定し、そのために
①ミニゲーム（短時間でできる）
②正規ゲーム（2時間〜３時間）
この２つをご用意しております。
また、会計などの経営数字の知識がない方、
初心者でも学べるゲームをご用意しております。
当社のビジネスゲームを使った研修では、
全国の様々な企業様、団体様で活用いただいて
おります。
・熊本日日新聞者様
・誠美社工業様
・税理士法人中央総合会計様
・第一実業株式会社様
・財務省九州財務局様
・熊本県商工会連合会様
・熊本学園大学様
・熊本市立総合ビジネス専門学校様
などなど
【研修の模様はこちら】
【お問い合わせ先】
研修の詳細などの内容はこちらより
お問い合わせください。
https://m-cass.co.jp/contact.html
