2代目社長の不安、放っておくと、会社が危ない。

2025年06月23日

「うちの子、大丈夫かな…。社長として、やっていけるだろうか…」

大切に育ててきた会社を任せた、あなた。
しかし、ふとした瞬間に、そんな不安がよぎることはありませんか？

先代社長としての親の気持ち、痛いほどわかります。

「会社を任せたけど、武器が見えない。数字も分かっていないし、
自信なさそう…。気がつけば、心配で会社を離れられない…」

頑張っているのはわかる。でも、どこか心もとない。

つい口出しをしてしまったり、会社のことが気になって、
なかなか自分の時間が持てない。そんな先代社長のお気持ち、
痛いほどよくわかります。

その不安、放っておくと“会社が危ない”かもしれません

「“2代目・3代目が会社を潰した”…よくある話です。
理由は、シンプル。

『会社の状況が見えていない。』

だから、思いつきで動いてしまう。」

残念ながら、このような話は枚挙にいとまがありません。
先代の築き上げた会社を、次世代が傾かせてしまう。

その背景には、共通する課題があります。
それは、「会社の状況を正確に把握できていない」こと。
感覚や思いつきで経営判断を下してしまうため、結果として
事業が立ち行かなくなるケースが少なくないのです。

必要な「武器」は、『経営数字』のリテラシー

「必要なのは、“経営数字”という武器。」

数字が読めれば、会社の状況を客観的に把握できます。
感覚ではなく、根拠を持って判断ができる。
結果、事業は守れるし、社員からの信頼も生まれます。

会社を、そして社員を守るために、2代目社長が今すぐ
身につけるべき「武器」。それは・・・・。

経営数字を読み解く力です。

数字は、会社の健康状態を客観的に示す羅針盤です。
数字を理解することで、現在の課題、未来の兆候が
見えてきます。

漠然とした不安は、具体的な根拠に基づいた判断へ
と変わり、事業は盤石なものとなるでしょう。

そして、論理的な判断は、社員からの信頼をも育みます。

実は決算書アレルギーがある？
決算書アレルギーを克服するとどうなるの？

「それはわかっている。しかし、２代目社長は
どうしても決算書などにアレルギー反応を示し、
見たがらない・・・。」

そのような声が聞こえてきそうです。

決算書などの経営数字を理解できるようになると
その社長は、下記のようなことができるように
なります。

1.数字を使って会社の状況を把握できる
2.経営数字を使って適切な判断ができる
3.銀行や税理士と決算書を交えて、未来の話が
できる

するとどうなるでしょうか？

勘だよりの感覚経営から脱却でき、
部下や銀行さんにも経営数字をつかって
ビジネスの突っ込んだ話ができるようになり
ますね！

そう。これこそが、経営数字が読めるように
なる大きな１つの効果です。

２代目社長の未来は、今ここから変えられます！！

「“社長のあり方”は、時間をかけて学べばいい。
でも、“やり方＝数字”は、今すぐ身につけられる。

私たちはビジネスゲームで“体感”しながら学べるという
新しい場をつくりました。

２代目社長、後継者には武器が必要です。
その武器の１つを持たせてあげましょう。

2代目社長のの未来、今ここから変えられます。

社長としての「あり方」は、経験を積み重ねる中で
培われていくものです。

しかし、社長としての「やり方」、特に数字の理解は、
今すぐにでも身につけることができます。

私たちは、後継社長の皆様が「経営数字」をゲーム感覚で、
楽しく、そしてリアルに「体感」しながら学べる場を
ご用意しました。

大切な会社を、そして何よりも大切な「あの子」の未来を
守るために、今こそ「数字」という強力な武器を持たせてあげませんか？