本日は、長崎の税理士法人である
中央総合会計事務所さんにて、ビジネスゲーム
を使った経営数字研修を行なってきました。
今回は、上級レベル3回シリーズのうちの
2回目ということで、キャッシュフロー分析を
テーマに行ないました。
経営者目線で、ゲームの中で会社経営を
やっていただき、「キャッシュフロー経営」
をやっていただいたのですが、
1期目のゲームでは、営業CFが黒字だった
チームが、2期目に赤字に陥るなど、
なかなか面白い展開となりました。
そう。
まさしく、「CFが赤字になった〜！」
という失敗体験こそが、今回の研修の最大の
学びだと思います。
当社の研修は、とにかく、「やりながら学ぶ」
ということを打ち出しています。
経営者は「キャッシュフロー経営」が必須、と
言われても、話を聞いただけでは、
「ふーん」で終わってしまい、分かった気に
なるだけです。
ですが、実践演習として経営シミュレーション
をやってみて、実際にCFが赤字になる体験
をすることで、
「そうか！あの判断がダメだったのか！」
といった「気づき」を得ることになります。
今回の研修でも、
座学の受け身の研修では、なかなか得られない
「気づき」を1つでも得て帰ってもらえたと
思います！
なお、ビジネスゲームは体験会もやっております
ので、ご興味ある方はぜひ。
